项目开始时，每个广告位只能使用一种固定模板。无论图片比例、标题长度或可用素材如何变化，内容最终都要被塞进同一个版式。结果很直接：图片被生硬裁切，留白被强行填补，广告与周围内容格格不入。
问题：一个模板承接不了真实内容
真实广告的内容差异很大：图片比例、标题长短、可用素材与投放位置都不相同。固定模板无法理解这些差异，只能将素材裁切、拉伸或压缩到预设尺寸中，最终往往与周围的编辑内容脱节。
这同时影响体验与业务。体验上，广告看起来像一块损坏的内容，会削弱读者对页面的信任。业务上，千篇一律的呈现方式也限制了个性化与营收优化的空间。
DTS 将“模板”从一个固定答案变为一套可由模型选择的系统：平台提供多种模板，模型综合用户、页面情境、内容合作方与广告素材等信号，为每次展示选择最合适的组合。
页面位置
我的角色
DTS 是一项持续多年的平台级项目，涉及多个组件与多位设计师。我负责现有内容流与文章页中的 DTS 设计；团队之所以将这部分工作交给我，是因为我此前已在这一领域积累了大量探索。
你已经在这个方向上做了很多工作，就继续负责现有内容流和文章页里的 Dynamic Template Selection。
产品负责人，在分配项目职责时
具体而言，我推进了文章内广告、从原生型到展示型的模板探索、动态标题系统、图库与信息面板迭代，以及响应式图片尺寸规则，并持续与产品、内容、机器学习和平台工程团队协作。
核心难题：在原生感与商业化之间找到边界
这表面上是视觉设计问题，实质上却关乎产品取舍。表现力更强的展示型模板通常拥有更好的商业化潜力，却也更容易破坏内容流原有的阅读节奏。我曾探索更激进的方向，包括丰富背景、AI 延展图片、定制字体、强化 CTA 与多图布局，也很快触及内容团队最担心的风险。
有些探索可能会破坏内容体验的一致性。
内容团队评审
这也重新定义了设计问题：重点不是“如何让广告卡片更好看”，而是广告可以拥有多强的视觉表达，同时仍然像页面内容的一部分，而非突兀的插入物。
关键转变：从绘制方案到定义规则
如果只靠逐张绘制设计稿，这套系统就无法规模化。每一种素材组合、素材缺失、图片比例和文案长度，都会产生新的边界情况。真正的转折点，是从“设计单个界面”转向定义一套能够覆盖变化的规则。
对每个模板写清楚规则、限制和场景的文档，会对实现非常重要。
设计评审讨论
我与团队共同定义了每种模板的规则、约束与降级方案，包括当后端没有返回任何可选素材时，版式仍需保持完整可用。这项工作也让我从绘制界面的设计师，进一步转向定义系统规则的设计者。
用实验验证，也正视失败的结果
我们坚持先在受控范围内进行实验，再用真实数据判断方向。成功的方案可以量化价值；表现不佳的方案也能帮助团队尽早识别边界，避免将错误方向全面上线。
一个更偏展示型的多模板实验最终导致点击率下降。我判断，原因在于新模板失去了原生感，无法与内容流自然衔接，破坏了阅读体验。团队因此停止了这一方向。内容团队最初担心的一致性风险，最终真实反映在数据中；而以实验为先的方式，让我们在全面发布前及时看清了这条边界。
结果
DTS 的基础能力最终覆盖了所有受支持的广告类型与内容合作方，以模型驱动的框架取代了单一模板渲染。相比短期指标，更具长期价值的成果是一套可复用的模板规则系统：平台可以持续扩展新的广告体验，而不必每次都从零开始讨论体验与营收之间的边界。
这个项目让我更加确信：在平台规模下，设计的交付物不只是几个界面，而是一套即使面对未曾预见的条件，也能持续生成优质体验的规则。